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西文口譯薪水微軟CEO納德拉，他用這9本書 讓11萬員工勇於冒險 商周1532
The Big Switch
作者：Nicholas Carr
（還沒有中文版）
《哈佛商業評論》的主編在此書論述，從愛迪生到Google，這些巨頭如何改變歷史。或許猶如納德拉對員工所述：既然我們工作的時間多於帶小孩，那麼，就該把時候花在有意義的事情上，如：再次改變世界。
心態致勝
作者：Carol S. Dweck
出書：大塊文化
它現在是微軟內的聖經。作者是史丹佛心理學傳授，他發現人有兩種心態：一種是定型心態；一種是成長心態。前者是施展闡發導向，若發現做此事可能遭受失敗，就會避而遠之；但如果是成長心態的人，他們是進修導向，不在意成敗與否，而是知道本身能藉此進程學到什麼而投入，這可以讓其走得夠遠翻譯最棒的是，要擁有成長心態，是可以練習的。
大腦超載時期的思慮學
作者：Daniel Levitin
出版：八旗文化
超載資訊加重我們大腦的負荷，讓人筋疲力竭翻譯作者是心理學教授，他結合留意力與記憶分類等神司理論，提出解方。納德拉在上任第1年讀這本書，以有效整頓注重力，不瞎忙。
愛的說話：非暴力溝通
作者：Marshall B. Rosenberg
出書：光啟文化
它是納德拉第1年送給每一個主管的書，訴求深度凝聽與客觀表達察看的主要。如主管埋怨員工遲交報告常說：「你每次都遲交」、「你太會摸魚」，這最易引起情感反彈。但其實可客觀說：「這2次告訴，你都晚交2天，這導致……」這本書絕非心靈書籍罷了，對有品質的溝通很有幫助。
留一段時候給自己
作者：Harris Michael
出書：商周出書
這是納德拉接任履行長時，第1年的書單。作者認為網路讓我們延續連結「連線」，卻侵擾了「思慮」的自己，打斷「想像」機會。如我們盼望上傳美食的照片到instagram上，更甚於吃下美食；但這類狂躁、干擾的心裏氛圍會影響腎上腺素分泌，造成認知力下降翻譯納德拉或許想藉此提示自己與大家，越勞碌，越該適時抽離。
船上的男孩
作者： Brown Daniel James
出書：凱特文化
納德拉想要強調，團隊合作時的能量，常說到這本書翻譯這本真人真事改編的書，故事主角是9位來自美國西部勞工階級的男孩，他們在1936年加入柏林奧運，沒人相信他們可以擊敗來自東岸或英國的精巧團隊，不外他們卻辦到了，進程也描寫這群男孩最恐怖的敵人：自天成翻譯公司嫌疑的心裏。
穀倉效應
作者：Gillian Tett
出書：三采
索尼、微軟為什麼會由盛轉衰，但為什麼蘋果與臉書能不休立異？環節就在於大公司尋求效力，分工太細，各部分之間反而構成一座一座的穀倉，沒法合作，這本書被微軟員工拿來自我警戒，還滿有效的。
伯羅奔尼撒戰爭史
作者：Thucydides
出書：台灣商務印書館
這是古代版的世界大戰，也是第一次被科學的記實下來的全史實，納德拉會選這本書來看，要害就在於：將來的戰爭愈來愈難打，跟歷史進修絕對沒錯。
在一路孤傲
作者： Sherry Turkle
出書：時報出書
作者是麻省理工學院的科技心理學專家，他認為，如今人們彷彿同時成為社交達人跟伶仃患者，他透過論說，協助大師思慮如何享受科技便當，又能找回被褫奪的密切感。簡而言之，這是納德拉希望讓人人更在意互動的一本書翻譯
「傾聽」、「浏覽」薩提亞•納德拉 改變微軟CEO
商周1532期(106.2)〈他，辦到比爾蓋茲做不到的事〉
納德拉，讓天成翻譯公司們看到溫順革命的氣力
*「傾聽」，打開耳朵，聽見彼此，一旦有人聆聽，看起來沒法解決的問題，
就有認識決方式，千頭萬緒的思緒，也會變得清晰
「聆聽」，然後學，「什麼都知道」、「什麼都進修」曆久而言進修者會超出知道者
*廢除「狗咬狗」軌制，要有成長心態，別在意成敗，而是知道本身能藉此進程，學到什麼而投入
「最好的工作狀況是，翻譯公司不但為了工作而幹事，而是你所做的事，可以或許改變其他人的生涯」
新的KPI(關鍵績效指標)
1. 事迹對團隊的進獻
2. 你幫助了他人什麼
3. 翻譯公司讓別人幫助了你什麼
*「閱讀」，其好處不僅匡助本身進步，也是管理、溝通最好工具
(納德拉的成長歷程，圖.文摘錄網路)
中國網財經
繼續者和變革者聆聽微軟CEO納德拉的「代碼詩歌」
微軟首席履行官薩提亞•納德拉
若是你想深切領會微軟新任首席履行官，薩提亞•納德拉，無妨先讀一讀馬歇爾•盧森堡博士的《非暴力溝通》—這本他最喜好的書翻譯
“固然每一個人的價值觀和糊口體例也許不同，但卻有著共同的感觸感染和需要”，這是《非暴力溝通》書中所提倡的，也正是納德拉一向堅持信仰的溝通原則。 而在善於傾聽和保持禮讓的品質下，納德拉也有著一顆「大膽的心」翻譯
對於正處在自我變化階段的微軟來講，納德拉援用英國詩人奧斯卡•王爾德的詩句給出了他的謎底—「我們要相信，可以實現那些看似不成能的工作。」
被稱為「代碼詩人」的他，用近乎哲學思辯的體例，來對待工作和生活，並指引微軟更好繼續向前，這恰是他人格魅力地點翻譯 而這種奇特的品質與魅力，源於他具有東方文化色彩的成長環境、獨自赴美的艱苦求學之路以及在全球頂尖企業的多年工作感悟。
納德拉出身於印度第六大城市海德拉巴德，繼續了父親身上的基因與性格，他從小就顯現出低調、謙和的品質。 在海德拉巴德公立黉舍與印度門戈洛爾大學的讀書時代，他時刻連結進修的自發性並對未知範疇佈滿著好奇。 浏覽普遍的他，起頭經由過程浏覽手藝、設計、文學、哲學、心理學和詩歌等書籍，滿足對常識的渴想。
他性格低調但善於思慮，尤其能在生涯中探尋問題的本質。 作為一位板球活動的忠實快樂喜愛者，他在一次採訪中就曾表示過，「記得有一次競賽，在該角逐中，我們的板球隊長發現我施展闡發欠安，就親身完成了下一個環節，並由此讓我們隊博得了極爲需要的沖破。然後，他又鄙人一個環節中把球傳給了我！我永久忘不了這一幕翻譯天成翻譯公司一向思慮，是什麼讓他如許的做的呢？這就是所謂的領導嗎？」 自此之後，他就一向思慮類似的問題，並憑據思考的結果處理了許多事情，乃至在成為微軟首席履行官後也是如此。
成長環境所付與納德拉的知識與感悟，在他赴美肄業的道路上，有了新的變化—經由過程進修去輔助本身實現一些偉大而有效的工作翻譯
在印度門戈洛爾大學取得了電子工程學學士學位以後，他選擇在威斯康辛大學米爾沃基分校攻讀計較機科學的碩士學位，來開啟本身的赴美肄業之路。 但由於此前納德拉學的是電子工程專業，所以他在軟件專業常識方面就稍減色於班裡的其他同學。 為此學校的傳授們給納德拉設定了慢進度的進修計劃。 但為了早日找到本身在美國的立足點，納德拉顯現了本身堅毅的一面。
據納德拉那時的教員K.Vairavan回憶，納德拉為了迅速讓本身到達並超越學校要求，常常會睡在學校的較量爭論機機房，以便加緊完成他有關計較機算法的進修與論文撰寫翻譯 顛末兩年日以繼夜的進修，納德拉終於如願在1992年成功完成本身的學業，而且謀得一份兼職法式員的工作來補助開支翻譯
早在上學期間，納德拉就給本身定下了今後從業的目的，那就是到一家軟件公司從事營銷工作，而微軟就是他不貳選擇。 因為在納德拉看來，加入微軟可以幫助本身實現一些偉大而有用的工作翻譯
自1992年納德拉如願進入微軟之後，首先任職於Windows NT部分。 在這期間，他敏捷闡揚了本身的進修能力，並起頭在微軟嶄露頭角。 爾後，納德拉曾陸續就職過bCentral、Bing搜刮等多個分歧部分。
與眾不同的是，在以往的工作中，納德拉經常以朗讀詩歌作為減緩工作壓力的方式翻譯 他認為，「詩歌就像是代碼一樣。翻譯公司可以用很多句子和成頁的散文來描述某種器械，但詩歌卻可以將其轉換為精闢的語句，卻可更好的直達素質，這就是一種壓縮。」是以，在納德拉看來，最好的代碼就是詩歌。
顛末22年的積澱、歷練與感悟，2014年2月，納德拉以微軟雲計較和企業部分履行副總裁的身份，終於從鮑爾默手中完全接收了這個複雜而富有傳奇色采的企業。 此前，納德拉連結謙遜、低調的從事風格，令他赓續脫穎而出。 而目下當今，作為微軟的新一代領軍者，納德拉更加註重團隊培養、加倍善於傾聽來自各方的聲音翻譯 很顯著，納德拉希望將本身身上禮讓、務實和勇於挑戰自天成翻譯公司的精力，帶到微軟的企業文化中，為變化中的微軟帶來鼓舞人心的活力翻譯
在納德拉的掌控下，「移動為先，雲為先」已成為微軟的焦點策略和最新「世界觀」 對於這家正處於拐點的傳奇科技公司來講，納德拉是擔當者更是變革者翻譯
本篇文章引用自此: http://mypaper.pchome.com.tw/83478/post/1371537163有關各國語文翻譯公證的問題歡迎諮詢天成翻譯公司02-77260931
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